Historische achtergrond
De onderstaande tekst beschrijft de visie en werkwijze van Rosa Actum in de periode waarin de praktijk actief was.
Leendert Roos
Leendert Roos woont in Zwijndrecht. Hij was oprichter van Rosa Actum en begeleidde als counselor en loopbaancoach mensen die, bijvoorbeeld als gevolg van een ingrijpende gebeurtenis, een nieuwe weg wilden inslaan.
De op het Latijn gebaseerde naam "Rosa Actum" bestaat uit twee delen:
Rosa betekent Roos en verwijst naar de achternaam van de oprichter van de praktijk: Leendert Roos.
Actum betekent actie, optreden en handelen.
De achterliggende gedachte is dat tijd en onvoorziene gebeurtenissen ons allemaal treffen. Wij kunnen die gebeurtenissen niet beïnvloeden, maar zijn als mens wel in staat om te kiezen hoe wij daarop reageren.
Reageren is bewegen, optreden, handelen en actie ondernemen: kort gezegd ACTUM.
Mensen kwamen naar Rosa Actum omdat zij vonden dat er iets moest veranderen in hun leven, werk of persoonlijke situatie. Het accent binnen de praktijk lag daarom op hun eigen ACTUM: de mogelijkheid om richting te geven aan de manier waarop zij met veranderingen en uitdagingen omgingen.
Centraal, in de vorm van de oranje driehoek, stond de persoon. De omliggende groene blokjes stonden voor unieke talenten, zowel bekende als nog onbekende. Door deze losse elementen met elkaar te verbinden ontstond een volledig beeld, weergegeven in de vorm van een roos.
Visie en werkwijze
De wortels van Rosa Actum lagen in HRM, maatschappelijke dienstverlening en psychologie, met een focus op het menselijk functioneren binnen de sociale context. Deze combinatie van expertise maakte het mogelijk om vraagstukken vanuit een breed perspectief te benaderen.
Binnen de praktijk werd gewerkt met thema's als maatschappelijke participatie, duurzame inzetbaarheid en ondernemerschap, zowel voor werknemers als voor werkzoekenden. Daarbij was er aandacht voor de eisen die deze ontwikkelingen aan mensen stellen en voor de invloed daarvan op het dagelijks functioneren.
Vanuit deze visie richtte de begeleiding zich op de elementen die bepalend waren voor de hulpvraag van de deelnemer. Daarbij stond het versterken van eigen regie centraal. Het is immers niet vanzelfsprekend dat iemand altijd zelfstandig richting kan geven aan werk, loopbaan en maatschappelijke participatie.
Een andere belangrijke factor was de onafhankelijke positie van Rosa Actum. Omdat de praktijk buiten organisaties stond, kon zonder organisatorische belangen, interne protocollen of voorkennis worden gekeken naar de situatie en de hulpvraag van de deelnemer.